【前言】
　　一年一度的年会历来是公司与经销商网络之间最大的交流平台，是公司上传下达、反馈调整最有效的会议形式，也是公司回顾总结、继往开来最直接的展现方式，“新十年，新起点”2009全国顶固人年会同样如此，我们欣逢其时。　　【3月29日】
　　上午，经过事先长期紧张的筹备布置，会场装饰及接待布置基本完成，工作人员严阵以待，迎接全国各地客户的到来。
　　下午15：00，第一批客户在会址江门龙泉度假酒店抵达，公司接待人员井然有序地为他们发放房卡、采集照片。之后，陆续有三批客户到来，晚上7：00，最后一班客户顺利到达酒店。
　　晚上7：30，抛却长途奔波劳累，进入晚餐时间，领导热情向在座客户祝酒，对其远道而来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。　　【3月30日】
　　十年短片回顾，以跨越式的手法回顾了顶固十年兴衰，以鼓舞客户士气。
9：00整，2009全国顶固人年会拉开序幕，公司总裁林新达为大会致开幕辞，林总客观理性的报告使在场的经销商朋友对顶固公司的发展规划及品牌建设有了更清晰的理解，同时也坚定了经销商朋友在经济萧条之际伴随顶固，共谋发展的信心和决心。

　　为了打造专业化的营销团队，为市场一线提供更直接有效的营销策略，实现顶固公司全员市场服务意识与市场反应能力、品牌建设管理、营销队伍素质与厂商关系共建等目标，顶固公司营销中心总监吕先红在对顶固公司的现状分析总结的基础上，就09年营销策略规划及营销中心组织架构建设与维护作了深入细致的报告。
　　11点30分，营销中心副总监刘秋亮对五金营销部2009年工作计划作了详细论述，宣导了公司对于这一项目在2009年所做的政策调整，给了经销商朋友以极大鼓舞。
　　下午，定制家具营销部经理黄厚葵就本部门09年规划也同样作了现场报告，一个小时的时间讲述了定制家具部在新时期的市场导向，并就市场现场作出了积极的政策反馈，为一些市场经营中所出现的问题提出了相应的整改意见。

　　接下来，为处理公司长期遗留的产品库存问题，刘秋亮副总监作了“2009年顶固畅货产品公示”的现场报告，公司将对积压库存作折价让利处理，受到了现场众多经销商的欢迎。
　　为帮助客户对产品做更直观的整体展示，公司特邀请荣昕公司代表为广大经销商作KD软件演示讲解，希望这一软件能对顾客提供更为人性化的服务。
　　【3月31日】
　　早上9点，应邀嘉宾、业内资深营销管理咨询师汪光武老师也就当前市场形势，对建材企业在低迷市场环境下突围之道做了冷静的分析及深入的论述，提出了专业和独到的见解，使得参会的经销商朋友受益良多，并看到了新的希望！
　　10点半，顶固决策委员会成员、北京顶固品牌创意中心总监娄文光对苦心准备数月之久的新五金专卖店建设方案同现场经销商作了细节交流，并邀请大家于4月1日上午到公司五金模拟店进行观摩指导，为五金终端形象的建设多提宝贵整改意见，共同开拓品牌形象提升之路。
　　午间安排的大合影给大家留下了深刻的印象，顶固大家庭中的一张张笑脸在此定格。
　　特别安排的国外供应商主讲的板材及面材知识讲座成了年会的小插曲，更专业的产品知识介绍及供货方背景说明，为产品推广提供了更具有力的理性说辞。
　　下午2点，为了帮助经销商解决在税务上的困扰，外协顾问程先生的税务知识讲解可谓来得及时，这一环节的设置为经销商渠道建设及公司未来发展扫清了障碍。
　　3点整，公司总裁集合客户心中最关注的问题，发表了一场主题为“顶固我们共同的品牌”的专题报告，从成本控制上剖析了顶固品牌建设之路，希望与经销商朋友达成共识，共赴发展大计。

　　下午四点，在主持人的引导与配合下，总裁林新达、新徽商品牌咨询师汪光武及营销总监吕先红三位嘉宾受邀对事先通过问卷收集的部分客户最关心的问题进行现场解答，通过此次互动，进一步增进了客户对公司的了解，也坚定了他们的信心与勇气，现场反响热烈，意犹未尽。
　　【后记】
　　此次年会，细致的会前筹备工作保证了会议流程的顺利实施，增进了厂商交流与互动，为2009年市场工作的开展起到了强有力的指导作用，有效地推动了品牌形象建设与公司稳定持续发展，相信在激烈的市场竞争环境中效果非凡，虽然在议程的设置上存在一不到位的地方，但是，相信在以后的经销商会中，我们会想客户所想，使会议组织工作及效果把握上有更大层次的提高。